Freitag, 12. April 2024 von 09:00 – 10:30 Uhr

kostenfreies online-format #5vor12

Thema:  'change, transformation & Restrukturierung - unternehmen im wandel, HR im fokus'

Die Zeiten des unbegrenzten Wachstums sind durch die weltwirtschaftlichen Entwicklungen eingebremst, bei vielen Unternehmen wird im Jahr 2024 verhaltner und abwartender agiert, in mehreren kommt es noch deutlicher zu Restrukturierungen. Und der kontinuierliche technische Fortschritt zwingt viele Unternehmen in die Transformation, die immer schneller werdenden Geschäftsprozesse und -abläufe erfordern ebenso einen Change, wie eine effizientere Zusammenarbeit durch Fachkräftemangel oder Ressourcen-Optimierungen.

Bei allem im Fokus: Die Mitarbeitenden und damit auch die HR-Abteilungen. In Zeiten der Veränderung, mit steigenden Herausforderungen und auch der Kommunikation von negativen Botschaften kommt der Führungs- und Unternehmenskultur eine besondere Bedeutung zu. Wertschätzung, Wahrnehmung und Anerkennung der Belange und Anforderungen von Mitarbeitenden sind per se ein wesentlicher Aspekt von Personalabteilungen, in Zeiten, wo das Retention Management aufgrund des Arbeitnehmendenmarktes hohe Relevanz für Unternehmen hat und die Situation für Unternehmen komplex ist, um so mehr.

Werden Mitarbeitende aufgrund der aktuellen wirtschaftlichen Situation oder durch Restrukturierung und Transformation entlassen, sollte das Hauptaugenmerk darauf liegen, dieses Prozess möglichst ohne große Nebengeräusche zu vollziehen. Schließlich ist es elementar, die nicht betroffenen Mitarbeitenden nicht zu verunsichern und zu halten. Ein Kollateralschaden ist für Unternehmen kaum zu stemmen. Und bestenfalls ändert sich die Situation durch die vorgenommene Neuaufstellung in Zukunft, was bedeuten kann, dass man Mitarbeitende, von denen man sich getrennt hat, wieder gebraucht werden. Man sieht sich schließlich immer drei Mal im Leben.

Wie können Unternehmen hier strategisch vorausschauend, jedoch auch emphatisch reagieren und kommunizieren? Wo sind die Chancen für HR und Unternehmen, aus der negativen Situation einen positiven gemeinschaftlichen Spirit anzusprechen? Wie wichtig ist ein Alumni-Management auch in Zeiten der Restrukturierung? Kann man sich überhaupt wirklich wertschätzend trennen? Und wie schaffe ich beim verbleibenden Team positive Blickwinkel auf die Gesamtsituation und die Zukunft, welche die Arbeitgebermarke nicht beschädigen? und vor allem: Warum sollte man die Gesudnheit nicht außen vor lassen?

Es gibt wieder einmal viele Fragen! Es gibt unterschiedliche Blickwinkel und Ausgangslagen - Zeit sich ein Bild zu verschaffen, wie Unternehmen in Zeiten der Veränderung reagieren können/ müssten/ sollten. Gemeinsam mit euch  – wie gewohnt aus der Praxis für die Praxis, von HR für HR.

Freut euch auf eine Podiumsdiskussion mit Praxiseinblicken zum Thema von Thomas Kreil, Managing Director HR & Corporate Communications  @Interhyp

Beim Diskurs dabei:  Unsere Expert:innen-Runde mit Henrich Abegg, Geschäfstführer @VBLP, Dr. Christopher Kurzböck, Partner & Fachanwalt für Arbeitsrecht @Rödl & Partner, & Vivian Möbus, Fachberaterin Prävention & BGM @VIACTIV.

Eine vielseitige Expert:innen-Runde, Einblicke aus und in die Unternehmen zum von- und miteinander Lernen: unser kostenfreies Online-Format #5vor12 bietet wieder einmal alles, was ihr für neue Blickwinkel benötigt - die Grundvoraussetzung, um wettbewerbsfähig zu sein und bleiben.

Fehlt nur noch ihr als Teilnehmende! Also direkt hier anmelden und miteinander diskutieren.

Was ist #5vor12 ?

#5vor12 ist unser online Format, in dem wir unseren Teilnehmenden die Möglichkeit zum direkten Austausch mit Fachexpert:innen ermöglichen. Dabei setzen wir auf zielführende Impulse und die Beantwortung eurer Fragen.

#5vor12 setzt dabei in jedem Format ein aktuelles Schwerpunktthema, das eure Verbindung zu den Mitarbeitenden stärkt.