UNSERE EDUCATION SESSIONS
Mit unseren Formaten, die den branchenübergreifenden fachlichen Austausch zum übergeordneten Themenbereich 'Retention Management' in den Fokus rücken, wollen wir den notwendigen Perspektivwechsel in Unternehmen fördern.
Unsere Sessions sind keine klassischen Workshops: Wir setzen
auf branchenunabhängige Blickwinkel, neue Netzwerke und interaktive und innovative Methoden.
Unsere aktuellen FORMATANGEBOTE für euch:
UNSERE SONDERFORMATE MIT KOOPERATIONSPARTNERN:
Talent & Succession Management
Die Sicherung der Unternehmenswerte und der Fortschritt stehen im unmittelbaren Zusammenhang mit den eigenen Mitarbeitenden - trotz all der Entwicklungen rund um den technologischen Fortschritt. Doch wie kann ich das Unternehmen in sich stetig verändernden Marktbedingungen und Anforderungen nicht nur für den Status Quo, sondern für die Zukunft strategisch aufstellen?
Mit den richtigen Mitarbeitenden und zielgerichtete Talent Management Programmen für eure individuelle Unternehmenssituation!
Unser Angebot für euch, in Zusammenarbeit mit unserem Partner, der Transformation Management AG:
Mit dem
Talent Management Index®, der Benchmarkstudie für den D-A-CH-Raum den Status Quo und die Anforderungen der Zukunft evaluieren und lösungsorientiert reagieren.
Wertebasierte FÜHRUNG
Mit uns die Fähigkeiten, Neigungen und Potenziale eurer Mitarbeitenden erkennen und sie individualisiert entwickeln. Menschen, die sich entwickeln können, sind motivierter und zeigen eine höhere Identifikation.
Retention ist in Zeiten des Bewerbermarktes und Fach- sowie Arbeitskräftemangels das neue Recruiting. Umso wichtiger ist es für Unternehmen, das Risiko der Eigenkündigung zu reduzieren. Neben der fairen Vergütung führen folgende wesentliche Gründe zu Kündigungen:
Unzufriedenheit mit der Führungskraft (36%)*
Mangel an beruflicher Entwicklung (34%)*
Unser 2-teiliges exklusives online Workshop-Angebot mit Dr. Ulrich Vogel, Geschäftsführer von profilingvalues für maximal 25 Teilnehmende verhilft lösungsorientiert zu neuen Blickwinkeln und einer Veränderung des Status Quo..
Pay gap analysis report in der praxis - ein quick-check
"Richtlinie des Europäischen Parlaments und des Rates zur Stärkung der Anwendung des Grundsatzes des gleichen Entgelts für Männer und Frauen bei gleicher oder gleichwertiger Arbeit durch Entgelttransparenz und Durchsetzungsmechanismen" - so nüchtern klingt die EntgeltTransparenzRichtLinie, welche die Gender Pay Gap Direktive beschreibt, und die spätestens ab Juli 2026 die Unternehmen finanziell und rechtlich beschäftigen könnte.
Wie transparent müssen Unternehmen zukünftig mit Blick auf das Entgelt sein? Welche Informationen muss, welche kann ein Unternehmen wie und wo veröffentichen? Wie erstelle ich einen anforderungsgerechten Report? Welche Systeme/ Systemanforderungen erfordert es zum Reporting? Und welche Auskunftsrechte haben Bewerbende zukünftig? Bei letzterem gibt es übrigens Vorgaben, die alle Unternehmen - unabhängig von der Unternehmensgröße - betreffen.
Unser exklusives online Workshop-Angebot mit Iris Brüninghaus, Global Human Ressources Director Comp&Ben & Richard Reisenhauer, Manager Comp & Ben @ REHAU Industries SE & Co. KG für maximal 10 Teilnehmende verhilft lösungsorientiert zur richtigen Aufstellung zur Bedienung der Anforderungen der EntgeltTranspRL.
Ihr vermisst etwas?
Euch fehlt ein spezielles Angebot für eure aktuellen Herausforderungen? Ihr sucht ein Format, dass euch im Bereich Thema Leadership, Recruiting, Transformation, Change oder Mitarbeitendenbindung neue Perspektiven ermöglicht und einen hohen Transferwert zum Übertrag in euer Unternehmen hat?
Sprecht uns an, wir haben viele Formate in petto die wir als RETENCON, ggf. in Zusammenarbeit mit unserem Expert:innen-Netzwerk, für euch anbieten und auf Wunsch auch individuell für euch konzipieren können,
Euer Ansprechpartner für innovative und interaktive Workshops - Inhouse oder als Netzwerkveranstaltung
Sprecht mich hierzu gerne direkt an:
Harald Huber, Vorstand RETENCON
RETENCON - CARING ABOUT PEOPLE & CULTURE.
