Mittwoch, 18. Oktober 2023 von 13:45 – 17:30 Uhr

16. ROSENHEIMER HR-KOMPETENZFORUM

Thema:  'New Work - KULTUR IM WANDEL, LEADERSHIP IM FOKUS'

Die Gewinnung und Bindung von Mitarbeitenden treibt HR-Abteilungen an Belastungsgrenzen. Am Bewerbendenmarkt werden nicht nur Gehalt und Zusatzangebote an Mitarbeitende immer relevanter, die Unternehmenskultur spielt mittlerweile eine übergeordnete Rolle.

Unternehmen sind durch die sich verändernden und schnelllebigen globalen Märkte zu kontinuierlicher Veränderung gezwungen. Und nicht die Digitalisierung verändert, sondern auch die Geschäftsmodelle verändern sich und diese fordern eine neue Art der (Zusammen-)Arbeit. Zudem werden neue Anforderungen an die Zusammenarbeit gestellt.

Laut aktueller Umfragen ist ein Viertel aller Bereichs- und Abteilungsleiter gewillt, den Job zu wechseln. Andererseits wollen auch fast ein Drittel der Mitarbeitenden aufgrund von Problemen mit der Führungskraft wechseln. Das zeigt das Dilemma von Unternehmen mit Blick auf die Führungskultur auf.

Veränderung erfordert Verständnis und vor allem die (Er-)Kenntnis, wo es hingehen soll. Nur dann wird Akzeptanz vorherrschen, die notwendig ist, damit jede(r) ihre/ seine Rolle findet und lebt. Hier sind die Führungskräfte gefragt. Doch auch Leadership verändert sich in diesem Prozess und stellt neue Anforderungen an Führungskräfte.

Da entstehen viele Fragen: Auf was kommt es beim neuen Führungsleitbild an? Wo hört Verantwortlichkeit auf und wo beginnt Eigenverantwortlichkeit? Wie lebe ich einen remote Führungskultur? Welche Werte zählen in der neuen Zusammenarbeit und wie positioniere ich diese? Und wie schaffe ich einen stärkeren Einklang, eine verbesserte Zusammenarbeit.

Veränderung ist aufgrund der beinhalteten Unkenntnis auch immer ein Risiko. Doch: Wo Risiken liegen, da sind immer auch Chancen zu finden. Wie kann HR das neue Führungsleitbild als Motivator und auch Stabilisator gestalten? Wie schafft man es, aus der Reaktion eine Aktion zu gestalten? Stärkt ein neues Führungsleitbild HR-Abteilungen in der Gesamtwahrnehmung im Unternehmen sogar?

Es gibt viele Fragen, es gibt unterschiedliche Blickwinkel und Ausgangslagen - Zeit sich ein Bild von den Anforderungen an ein zeitgemäßes und zukunftsorientiertes Führungsverständnis zu verschaffen, Gemeinsam mit euch live und vor Ort im GIESINGER WERK 2 wollen wir diese Aspekte in unserer Runde aus HR'ler:innen besprechen und diskutieren – wie gewohnt aus der Praxis für die Praxis, von HR für HR.

Freut euch auf Praxiseinblicke von Stefan Thurner, Leitung Personal & Soziales @Adelholzener Alpenquellen GmbH und Katharina Freiberg, Manager HR Solutions @ MD ELEKTRONIK Group . Einblicke zu aktuellen Entwicklungen im Arbeitsrecht gibt uns: Elisa Ultsch, Fachanwältin für Arbeitsrecht @Deloitte legal und wir freuen uns auf lösungsorientierte Impulse von Elisa Krause, Key Account Kooperationen @Barmenia Versicherungen, Katharina Schindler, Beraterin @VBLP und  Dr. Ulrich Vogel, Gründer @profilingvalues.

Eine vielseitige Expert:innen-Runde, Einblicke aus und in die Unternehmen zum von- und miteinander Lernen: Das 16. MÜNCHNER HRKF bietet wieder einmal alles, was ihr für neue Blickwinkel benötigt - die Grundvoraussetzung, um wettbewerbsfähig zu sein und bleiben.

Fehlt nur noch ihr als Teilnehmende! Also direkt hier anmelden und miteinander diskutieren und netzwerken - das geht vor Ort einfach besser als online. Unsere HRKF mit maximal 50 Personaler:innen bieten euch dafür den optimalen Rahmen.

WAS MACHT DIE HRKF (HR KOMPETENZFOREN) AUS?

Bei unseren HRKF live & vor Ort in eurer Region setzen wir den Fokus auf einen vertraulichen Austausch von Personaler:innen.

Unsere Teilnehmenden sind in Personalabteilungen von Unternehmen beschäftigt, so dass ein praxisnaher und fachbezogener Austausch der Teilnehmenden garantiert ist, der ein von- und miteinander Lernen ermöglicht. Wir setzen Impulse aus den Unternehmen heraus und zu Themen & Trends die HR bewegen. Ihr habt die Möglichkeit, eure Fragen in der Runde zu diskutieren und Antworten für eure individuelle Situation zu finden. Unsere HRKF sind keine 'Frontalbeschallung' - unsere HRKF stehen für Interaktion und den regionalen Austausch von HR'ler:innen untereinander.

Aus den HRKF sind mittlerweile viele regionale Netzwerke von Personaler:innen entstanden, die sich auch über das Format hinaus regelmäßig austauschen. Werde Teil des Netzwerkes.