ONLINE SESSIONS

Unsere digitalen Sessions

Netzwerke online aufbauen und von- und miteinander lernen

MEET THE EXPERT


UNSER ONLINE-SPARRING

- MIT HOHEM NETZWERK-EFFEKT FÜR HR'LER:INNEN


Personalarbeit hat viele Facetten und jede(r) Personaler:in dabei ein eigenes Verständnis und eigene Thesen, welchen Dingen im HR-Alltag und bei der eigenen Vision von Employer Branding eine besondere Bedeutung zukommen sollte.


Wir wollen diese Thesen als Grundlage für ein branchenübergreifendes von- und miteinander Lernen nutze und für die Ausweitung eines HR-internen überregionalen Netzwerkes. In einer 55-minütigen online Session für maximal 15 Personaler:innen ist ausreichend Raum für einen erfolgreichen Start gegeben.


Unsere Expert:innen stellen sich und die eigene These dem Diskurs einer kleinen Runde von Personaler:innen. Über einen Impuls und Einblicke in die HR-Abteilung wird für das Verständnis der Sichtweise der/ des Expert:in gesorgt, unser Moderator Arne Gels leitet im Anschuss den Diskurs der vertrauensvollen Runde ein.


Wir legen in diesen Runden Wert auf den vertrauensvollen Fachaustausch. Teilnehmen an den nicht öffentlichen Meetings dürfen nur Personen, die in Unternehmen mit Personalaufgaben betraut sind und die zusichern, über Inhalte der Meetings außerhalb stillschweigen zu wahren sowie von uns zugeladene Expert:innen.


Ihr habt Lust teilzunehmen? Bewerbt euch um einen Platz an den virtuellen Tables.

 

Zu den virtuellen Tables

BEING RETENTION MANAGEMENT-EXPERT


UNSER ONLINE FORMAT

- RETENTION MANAGEMENT AUF EIN EIGENES LEVEL HEBEN


Der Arbeitsmarkt sondiert nicht mehr nach Branchen, vorhandene Fach- und Arbeitskräfte sind branchenübergreifend im Visier der Unternehmen. Das steigert die Relevanz der Arbeitgebermarke im Wettbewerb um Talente, jedoch deutlich auch im Bereich der Bindung von Fach- und Arbeitskräften.


Wie binde ich meine Mitarbeitenden, worauf kommt es an, wenn ich Identifikation und Motivation fördern und steigern möchte? Fragen, die Personalabteilungen, wie auch Unternehmen beschäftigen und die für authentische Ergebnisse von innen heraus angegangen werden sollten.


Mit unserem online Format 'Being Retention Management Expert' vermitteln wir euch die wichtigsten Informationen und Methoden, wie ihr im eignen Unternehmen die Arbeitgebermarke von innen heraus erstrahlen lasst - nur was innen glänzt, kann nach außen strahlen!


Wir haben Ende 2023 eine Umfrage unter >50 Personalverantwortlichen aus mittelständischen Unternehmen durchgeführt, worauf es ihnen bei einer Veränderung des Retention Managements im eigenen Unternehmen ankommt. Die Ergebnisse sind Grundlage unseres kurratierten online Angebots für euch.


Ihr wollt euer Retention Management eigenständig auf ein neues, zu eurem Unternehmen passendes Level führen? Dann ist unser mehrwöchiges online Format  das Richtige für euch.


Zur Anmeldung

Euch fehlt ein Thema?


Bei uns dreht sich alles ums Retention Management. Die Themen die auf die Mitarbeitendenbindung bei euch einzahlen, sind jedoch so vielfältig und individuell, wie euer Unternehmen und eure Belegschaft selbst. Euch fehlt ein Schwerpunktthema, das euch beim Thema Recruiting & Retaining People gerade beschäftigt, wo ihr Expertise aus der Praxis und von Expert:innen benötigt oder wo ihr einfach neue Blickwinkel gewinnen wollt?


Sprecht uns an - durch unsere Expertise und unser breites belastbares Netzwerk bieten wir euch Lösungen über unsere aktuellen Formate hinaus.

Kontakt aufnehmen

'Learn from the Expert'

- 'Leadership'-Workshop mit Dr. Ulrich Vogel

Di. 4.Juni 2024 und Do. 5.Juni 2024 jeweils von 9:00 - 10:30 Uhr


Exklusiver 2-tägiger online Workshop

'Wertebasierte Führung'


Mit uns die Fähigkeiten, Neigungen und Potenziale eurer Mitarbeitenden erkennen und sie individualisiert entwickeln. Menschen, die sich entwickeln können, sind motivierter und zeigen eine höhere Identifikation.


Retention ist in Zeiten des Bewerbermarktes und Fach- sowie Arbeitskräftemangels das neue Recruiting. Umso wichtiger ist es für Unternehmen, das Risiko der Eigenkündigung zu reduzieren. Neben der fairen Vergütung führen folgende wesentliche Gründe zu Kündigungen:

Unzufriedenheit mit der Führungskraft (36%)*

Mangel an beruflicher Entwicklung (34%)*



 'MEET THE EXPERT'

- JETZT FÜR EINEN VIRTUELLEN TISCH BEWERBEN

JETZT FÜR UNSER ONLINE FORMAT

'BEING RETENTION MANAGEMENT-EXPERT' ANMELDEN

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